人力資源外包的流程是怎樣的?

2021-09-26 14:33
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很多企業(yè)在人力資源管理方面,或多或少都存在著(zhù)一些問(wèn)題。比如:?jiǎn)T工難招、難留、難使用、難管理、難培養。隨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的擴大,人員的增多,人事管理工作既繁瑣又麻煩。人事管理的成本不斷攀升,各種風(fēng)險、麻煩以及勞資糾紛時(shí)有發(fā)生,尋找一位專(zhuān)業(yè)且有能力解決企業(yè)各種問(wèn)題的人事并不容易。但如果委托一家人力資源外包公司來(lái)進(jìn)行外包的話(huà),很多問(wèn)題就會(huì )迎刃而解!

那么,人事外包究竟有什么流程呢?

一、確定人力資源外包的內容:

企業(yè)在決定實(shí)行人力資源外包時(shí),首先要考慮的是外包的內容。對于人力資源管理來(lái)講,員工招聘、培訓與發(fā)展、薪酬、福利、勞動(dòng)關(guān)系、人力管理等工作是可以考慮進(jìn)行外包的。比如企業(yè)對員工進(jìn)行的各類(lèi)在職培訓,就企業(yè)本身而言一般是沒(méi)有能力來(lái)全部完成的。再如養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、住房公積金等代繳社保的事務(wù)性工作完全可以外包出去。

二、選擇人力資源外包的機構

外包的內容確定好以后,就要考慮如何選擇機構。專(zhuān)業(yè)正規的人事代理公司是需要有資質(zhì)的,像營(yíng)業(yè)執照,人力資源許可證等這些證書(shū)同,企業(yè)在選擇人事代理公司時(shí)可通過(guò)多方面的了解,比如說(shuō)公司網(wǎng)站內容、服務(wù)人員對人事方面知識的掌握等,查看是否是專(zhuān)業(yè)的。

三、人力資源外包的實(shí)施

首先要注意人力資源外包風(fēng)險的防范與控制,企業(yè)方應與服務(wù)商就相應的外包項目鑒定書(shū)面合同,明確雙方的權利和義務(wù)以及違約賠償等問(wèn)題。在外包實(shí)施過(guò)程中對工作的進(jìn)展作定時(shí)檢查,確保工作的順利、安全實(shí)施。另一方面,企業(yè)人力資源部門(mén)還應積極參與配合,為人事外包服務(wù)商盡可能提供幫助,雙方應建立起雙贏(yíng)的合作關(guān)系,共同把工作做好。


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